Стратегия и экономика
- Анализ ниши, магазина и конкурентов
- Юнит-экономика и выгодная цена
- План продаж и развития на месяц
- Оцифровка прибыли, маржи, ROI и других показателей
Заберу на себя ежедневную рутину и операционное управление магазином: рекламу, аналитику, карточки, поставки, остатки, работу с покупателями и отчётность. Вы сможете сосредоточиться на бизнесе, понимая, что происходит с продажами и прибылью.

Создать поставку, поменять цену и запустить рекламу недостаточно. Магазину нужен человек, который видит экономику целиком, отвечает за систему и объясняет результат цифрами.
Все работы входят в комплексное ведение магазина. Вам не нужно отдельно искать специалиста по рекламе, аналитике, карточкам или поставкам.
За 3 минуты покажу свой подход, рабочие таблицы, аналитику, контроль показателей и формат бесплатного тестового периода.
Не обещания и общие рекомендации, а полноценное включение в ваш магазин. Вы увидите мой подход, логику решений и качество ежедневного управления до оплаты.
Проанализирую магазин, найду слабые места в рекламе и экономике, определю точки потерь, предложу рабочие гипотезы и включусь в согласованные задачи.
Начать бесплатные 7 дней ↗Показываю, как нахожу проблемы в рекламе, проверяю ДРР, автопополнение кампаний и учитываю расходы в юнит-экономике.
Часть данных скрыта в целях конфиденциальности.
Получить разбор своего магазина ↗Я работал с небольшими магазинами и проектами с объёмом заказов более 100 млн ₽ в месяц. Задачи тоже различались: запуск продаж, выход из убытка, масштабирование, распродажа остатков и сопровождение закрытия магазина.
Ситуация. Товар продавался в минус: юнит-экономика не была рассчитана, а в цене не учитывались все издержки площадки.
Что я сделал. Я пересчитал экономику, скорректировал цены, заменил инфографику, запустил рекламу и ежедневно контролировал цифры.




Ситуация. Карточки были заполнены не полностью, а продажи так и не были запущены. Задача владельца — исправить ситуацию и вывести магазин с нулевой точки.
Что я сделал. Я доработал характеристики и карточки, обновил инфографику, запустил рекламу и взял её под постоянный контроль.

Ситуация. Продажи держались на уровне около 20–30 заказов в день. Для роста требовалась комплексная работа с продвижением и доступностью товара.
Что я сделал. Я настроил рекламу и SEO, распределил товар по складам, выстроил работу с акциями и системно управлял магазином.

Ситуация. Магазин уже работал стабильно, но владелец хотел усилить продажи и удерживать результат в тонусе.
Что я сделал. Я пересчитал юнит-экономику, управлял рекламой, тестировал инфографику и распределял товар по региональным складам.

Ситуация. Магазин перепродавал готовые товары, закупленные у российских поставщиков. Для такой модели характерны большой оборот и относительно невысокая маржинальность.
Что я сделал. Я контролировал чистую прибыль, выплаты, возвраты и продажи, чтобы собственник видел реальную экономику крупного магазина.


Более 6 лет я занимаюсь продажами и управлением магазинами на Wildberries и Ozon. За это время я работал с проектами разного масштаба: от запуска небольших магазинов с нуля до управления бизнесом с ежемесячными продажами около 100 млн рублей.
До работы с маркетплейсами я более 8 лет работал в компании «Леруа Мерлен». Прошёл путь от линейных до руководящих должностей, работал в коммерческих отделах, продажах, логистике и дирекции. Этот опыт научил меня видеть бизнес целиком, понимать взаимосвязь процессов и управлять не отдельными задачами, а конечным результатом.
Также у меня есть опыт запуска собственного офлайн-бизнеса с нуля. Я являюсь выпускником Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова.
В работе я погружаюсь в экономику магазина, контролирую операционную работу и помогаю владельцу понимать:
Я запускал продажи после неудачной работы предыдущих менеджеров, выводил товары из минуса в прибыль, масштабировал действующие магазины, помогал распродавать остатки и сопровождал проекты при закрытии.
Мой подход — принимать решения на основании цифр, а не предположений.
Лично участвовал в приёмке, перемещении, упаковке и подготовке партий товара. Поэтому понимаю весь путь поставки не только по отчётам и кабинетам.



Маркетплейсы постоянно меняют алгоритмы, рекламные инструменты и условия работы. Я слежу за изменениями рынка, участвую в профильных мероприятиях, регулярно прохожу обучение и обмениваюсь опытом, чтобы применять актуальные инструменты и стратегии.






Работаю с внутренней аналитикой Wildberries и Ozon, использую внешние сервисы, нейросети и собственные таблицы. Регулярно показываю ключевые показатели и объясняю, какие действия дали результат.
Во всех пакетах вы получаете одну услугу — полноценное управление магазином на Wildberries или Ozon. Стоимость меняется вместе с количеством артикулов и объёмом работы.
Подходит для небольшого магазина или аккуратного старта.
Для магазина с расширенным ассортиментом и большим объёмом ежедневных задач.
Для крупных магазинов: стоимость рассчитывается после оценки проекта.
Выберите подходящее условие или объедините несколько предложений. Я заранее рассчитаю итоговую стоимость и зафиксирую её до начала работы.
Заключите договор и начните сотрудничество в день обращения или на следующий день.
Передайте в ведение два или больше ваших магазинов.
Оплатите ведение сразу за два или больше месяца.
Получайте 10% от оплаты ежемесячно. Кешбэком можно оплатить до 50% стоимости следующей услуги.
Приведите друга — получите 5 000 ₽.
С действующими и новыми магазинами на Wildberries и Ozon. Работаю с проектами разного масштаба и товарными категориями, если вижу, что могу принести измеримую пользу.
Да. Могу зарегистрировать кабинет, подготовить карточки, рассчитать экономику, спланировать запуск, поставки и рекламу.
Для первичной оценки достаточно ссылки на магазин или артикула. Для глубокого разбора желательно предоставить доступ к кабинету — так я увижу рекламу, отчёты и реальную экономику.
После знакомства и первичного анализа мы согласуем задачи тестового периода. Я включаюсь в управление магазином, показываю подход и результаты работы, после чего вы решаете, продолжать ли сотрудничество.
Я показываю продажи, расходы, чистую прибыль, маржу, ROI, эффективность рекламы и другие ключевые показатели. Формат и частоту отчётности согласуем перед началом работы.
Это зависит от состояния магазина, ниши и поставленной задачи. Первые изменения в рекламе и управлении видны быстрее, а устойчивый коммерческий результат требует времени и накопления данных.
Нет — заранее гарантировать фиксированный оборот без анализа магазина было бы нечестно. Я даю объективную оценку, работаю по цифрам и прямо скажу, если не вижу возможности помочь.
По телефону либо в Telegram, MAX или WhatsApp — как вам удобнее. Если Telegram не привязан к номеру телефона, в форме можно оставить никнейм.
Оставьте контакты. Я свяжусь с вами по телефону или в выбранном мессенджере, познакомлюсь с магазином и предложу задачи для тестового периода.
Евгений Пегза · звонок напрямую